10回連載でネットビジネスの新たな潮流について言及してきたこのコラムも、今回で最終回となる。最後にこれまでを総括すると共に、今後の潮流についても予測してみたい。
“献身性”の上に成り立つCGM
これまで述べてきたように、今やWEB上のあらゆるサービスの主役はコンシューマーであり、そのアクティビティによってWEB2.0の象徴とも言うべきCGMの世界は成り立っている。YouTubeもSecondLifeもサービスモデルは異なるものの、提供しているものは単なる“箱と仕組み”であり、コンシューマーによって生成される“中身”がない限りサービスとして、ひいてはビジネスとして起動はしない。ではこのコンシューマーの“献身性”は永遠に続くのだろうか? コンシューマーの情報発信にCGMという箱は必要不可欠なのだろうか? 答えは解らない。ただ「今はその箱と仕組みしかないから使っている」という仮説は検証に値するかもしれない。
“箱”不要の情報流通モデルへ
WEB1.0のキーワードが“オーソリティと集中化”だとすれば、WEB2.0は“群集の叡智と分散化”であろう。もはやWEB上でのコンシューマーの躍進は鈍化するはずもなく、となればこのあとにくる潮流は“個人と有機化”なのかもしれない。一人一人が多様化したスモールメディアとなり、それがニューロンのごとく有機的に絡み合うことでWEB全体が構造化されていく、といった世界観である。CGM経由で発信した情報はWEB上の見知らぬ“あちら側”にまとめてデータベース化されているが、間違ってはいけないのは、すべての情報は個人のPC端末から発信されているという事実である。つまりそのPC内の資産を持ち主の“制御下”(ここがキモ)で上手くWEB上に引き出すことができれば、CGMという箱はもはや必要なくなるのではないか? この“自分メディア”を実現する術がブログのようなサービスレイヤーなのか? P2Pのようなアプリケーションレイヤーなのか? あるいは統合認証IDのようなインフラレイヤーなのか? それは現時点では解らない。ただはっきり言えるのは、主役はあくまでもコンシューマーの“リアルな日常”であり、決して“仕組み”ではない、ということだ。
“献身性”の上に成り立つCGM
これまで述べてきたように、今やWEB上のあらゆるサービスの主役はコンシューマーであり、そのアクティビティによってWEB2.0の象徴とも言うべきCGMの世界は成り立っている。YouTubeもSecondLifeもサービスモデルは異なるものの、提供しているものは単なる“箱と仕組み”であり、コンシューマーによって生成される“中身”がない限りサービスとして、ひいてはビジネスとして起動はしない。ではこのコンシューマーの“献身性”は永遠に続くのだろうか? コンシューマーの情報発信にCGMという箱は必要不可欠なのだろうか? 答えは解らない。ただ「今はその箱と仕組みしかないから使っている」という仮説は検証に値するかもしれない。
“箱”不要の情報流通モデルへ
WEB1.0のキーワードが“オーソリティと集中化”だとすれば、WEB2.0は“群集の叡智と分散化”であろう。もはやWEB上でのコンシューマーの躍進は鈍化するはずもなく、となればこのあとにくる潮流は“個人と有機化”なのかもしれない。一人一人が多様化したスモールメディアとなり、それがニューロンのごとく有機的に絡み合うことでWEB全体が構造化されていく、といった世界観である。CGM経由で発信した情報はWEB上の見知らぬ“あちら側”にまとめてデータベース化されているが、間違ってはいけないのは、すべての情報は個人のPC端末から発信されているという事実である。つまりそのPC内の資産を持ち主の“制御下”(ここがキモ)で上手くWEB上に引き出すことができれば、CGMという箱はもはや必要なくなるのではないか? この“自分メディア”を実現する術がブログのようなサービスレイヤーなのか? P2Pのようなアプリケーションレイヤーなのか? あるいは統合認証IDのようなインフラレイヤーなのか? それは現時点では解らない。ただはっきり言えるのは、主役はあくまでもコンシューマーの“リアルな日常”であり、決して“仕組み”ではない、ということだ。

石上 裕◆2000年より株式会社ネットエイジにてさまざまなネットビジネスをプロデュースし、株式会社ライフバランスマネジメント取締役、株式会社タイルファイル取締役を歴任。 2006年9月、株式会社TAGGYを創業し、現在、同社代表取締役社長
(
石上 裕(株式会社TAGGY 代表取締役社長)
)
記事についてのご意見・ご感想
『 “箱”か?“人”か? それが問題だ 』に対する
関連記事







ページの先頭へ
